由廣告查詢回覆、預約同收費,到分佣、庫存更新同補貨,拆解點樣用營運系統、自動化同 AI,減少重複輸入、逐單計數同逐個通知,令團隊有能力承接更多業務。
適合想減少人手操作、改善營運流程嘅老闆、營運負責人及管理人員。
以中醫診所、醫美診所/美容中心、保險經紀公司、補習社/教育中心為例,
其他行業有相近營運問題亦適用。
2026 年 10 月 8 日(星期四)|早上 10:30–12:00|香港時間
線上分享會・90 分鐘・免費參加
查詢等到第二日先覆,客可能已經問落其他人。
拆解點樣先由AI 接住一般資料查詢、收集需要同預約意向 → 資料交到負責同事 → 接上報價或預約,需要專業判斷或例外安排先由真人接手。
同一位客、同一張單嘅資料,每步都由同事重新輸入。
拆解點樣由確認訂單後沿用客戶資料 → 按訂單狀態自動通知負責人 → 到期未收款自動提醒,減少重複輸入同逐個通知。
同樣有客戶、訂單同收款功能,每間公司嘅報價、批核、分佣同交付規則都可能唔同,功能表睇落齊全,仲要睇實際工作點樣完成。
拆解點樣先講清楚想減少咩人手操作 → 用一張正常訂單同一次更改情況 → 對照資料點流轉、邊個確認、記錄點更新,先整理到適合自己嘅系統要求。
執藥後再記用量,忙起上嚟容易漏記或者入錯。
拆解點樣由執藥記錄自動扣減存量,減少另開表格重複輸入;收到補貨時,再用收貨記錄更新庫存。
由診症/服務收費記錄 → 按醫師或治療師預設比例自動計佣 → 產生明細,減少逐單重計亦方便核對每筆佣金來自邊次服務。
先設定藥品、供應商同補貨門檻,再由存量低於門檻 → 啟動補貨、安排自動落採購單 → 收貨入倉。
按診所規則定清楚邊啲單可直接發出,邊啲要先確認。
查詢入嚟後,要接住回覆、了解需要同安排下一步。
拆解點樣用 AI 協助回應及收集資料,再接到預約與同事跟進,減少查詢停喺對話入面、同事又要重新入資料嘅工夫。
用套票升級情境,拆清升級前後嘅交易記錄、參與角色及分佣比例,再判斷點樣配合按預設規則自動計佣、產生對應原單嘅明細。
規則同記錄清楚,先可以減少逐單翻查同重新計數。
產品用於療程或賣出之後,要接住更新存量。拆解使用/銷售記錄 → 更新庫存 → 按門檻啟動補貨及自動落採購單,再按公司規則保留需要嘅確認,減少靠同事記住幾時要訂貨。
由保單到期日期觸發自動提醒,保留發送時間同狀態,方便同事接住跟進,減少逐張查日期、逐個重新發訊息。
渠道、年份同各方比例要先定清楚,再由保單及預設分佣規則 → 自動計算各方佣金 → 整理明細及通知,減少逐單重計同翻查。
將同一張保單連到客戶應收/已收、保險公司應付/已付及到期資料,拆解兩邊記錄點樣對照,睇清仲欠幾多、邊筆款要跟,減少四圍搵記錄同問同事。
將學生收費週期同付款記錄連返一齊,按設定時間自動發催費訊息,方便同事睇清邊個需要跟進,減少逐個家長重新發訊息。
由導師出勤紀錄及預設分成比例 → 自動生成課堂分成報表,減少逐項對堂數、重新計數,再同導師核對嘅工夫。
按容量、收費及批核規則確認轉堂後,自動更新課堂名單;同時釐清學費差額及相關單據要點樣調整,令課堂、學生名單同收費記錄對得返。
入資料、計數、出單、通知、核對,如果每一步都要人接力,客量增加,行政工作同人手時間成本亦會跟住增加。
今場會拆解嘅核心係:點樣令一筆業務記錄,按你公司嘅規則帶動後續工作,將同事嘅時間留返俾服務客人、處理例外同承接新生意。
四個行業會用作例子,集中講共通嘅改善方法,再對照各行業嘅規則差異。
Luke 有 23 年企業系統經驗,長期參與香港企業嘅需求討論、系統方案同產品方向。
Adaptive 橫跨成條收入營運鏈:由獲客、即時回覆、預約/報價、落單付款,接到服務交付、採購庫存、收款,以及續費同回購。
Luke 今場會由企業每日點樣做生意入手,拆清楚流程、收費、分佣、權限同例外,再講系統、自動化及 AI 點樣配合。
例如想減少月底計佣工夫,就要追返:交易記錄喺邊?每個角色點分?套票使用同退款點處理?明細能否對返原單?
今場會沿住以下次序拆解:
先睇邊啲工序值得保留、合併或者減省,再安排邊啲由系統自動做、邊啲適合 AI 協助理解及回應、邊啲例外由人處理。
揀系統時,就可以用自己嘅實際流程、正常情況同例外去判斷,睇清楚佢能否配合你公司嘅做法。
廣告查詢入嚟,點樣接住回覆同安排預約?交易入咗系統之後,分佣點樣計?庫存低過門檻,又點樣啟動補貨?Luke 會由前一步點帶動下一步開始,拆開資料記錄、規則自動化、AI 同人員判斷各自嘅作用。
對照改動前後同事要做嘅步驟,講清楚應該減少邊啲重入、計數同通知,以及邊啲確認要保留。再用改期、退款、額外批核等例外,檢查新做法是否配合日常工作。
由最影響服務、收款或人手時間嘅流程出發,檢查現有工具、資料同接駁條件,再判斷先調整設定、加功能、接駁,定係考慮更換系統。
無論你係老闆、營運負責人,定係要帶建議返公司嘅管理人員,今場會幫你整理討論方向:
邊個人、喺邊一步
反覆做緊乜
邊啲記錄、計算、單據
同通知可以接住處理
規則、現有資料、需要參與嘅同事,
以及點樣驗證改動有用
咁同老闆、同事或系統供應商商討時,就可以圍繞具體工作同改善目標作決定。
出席線上分享會後,你可以透過分享會提供嘅預約連結,自選開放時段,預約 60 分鐘營運流程診斷,針對自己公司嘅營運問題作個別討論。
診斷會先了解整體營運,再集中拆解一條值得優先改善嘅流程,幫你釐清三件事:

指出主要問題、佢點樣增加人手負擔或拖慢服務/收款,以及點解值得優先處理。

拆清楚資料點去下一步、邊啲可以按規則自動做、AI 可以配合邊部分,以及人員負責嘅判斷。

提出優先項目、要先確認嘅條件,以及判斷有冇改善嘅方法。按你嘅情況,再加入省時分析或現有系統判斷。
會後用三點文字摘要,整理問題及影響、建議改法、第一步及需要參與嘅人,方便你帶返公司同老闆/同事商討。
參加診斷毋須預先準備文件,由你平日實際點做開始傾。
如果你正面對客量增加、計佣對數愈來愈花時間、資料要重複輸入,或者同事每日忙住發通知同核對記錄,今場會由呢啲實際工序出發,拆解可以點樣改善。
你主要靠人手,或者已有系統但用得唔順,都適合參加。中醫診所、醫美診所/美容中心、保險經紀公司同補習社/教育中心係本場例子;其他行業只要面對相近嘅營運問題,亦歡迎參加。
日期: 2026 年 10 月 8 日(星期四)
時間: 早上 10:30–12:00(香港時間)
形式: 線上分享會 時長: 90 分鐘 費用: 免費
參加者毋須預先準備資料。