預算有限不代表不能數碼化,重點是把投資集中在最影響收入、效率或風險的流程。 第一階段可不可以處理資料集中和跟進 […]
企業是否需要 APP,不應先看潮流,而應先看客戶或員工是否有高頻、固定且需要流動處理的任務。 (1)實際使用的 […]
長週期服務最怕不是沒有客戶,而是文件、節點和跟進責任在過程中失去控制。 保險、移民、法律、會計及其他專業服務, […]
會員續期不是到期前才發一次訊息,而是由首次消費開始持續了解使用情況和需要。 服務業公司常見的問題,是會員資料、 […]
買了多套系統不代表資料已經打通,資料各自分開通常是流程、格式和權限沒有共同設計的結果。 常見的資料各自分開包括 […]
營業額增加不代表現金流健康,企業還要知道何時應收、邊位未付款及下一步點樣跟進。 很多企業在完成交易之後,仍然依 […]
系統整合的目的不是把所有功能堆在一起,而是讓同一份資料在不同部門之間順暢流動 CRM 通常集中客戶和銷售資料, […]
WhatsApp 很適合即時溝通,但如果對話只留在個人手機,企業便很難建立可以長期運作的客戶服務流程 香港客戶 […]
銷售漏斗不是一張漂亮的圖表,而是讓團隊知道每個商機如何前進的共同語言。 如果銷售團隊只記錄「跟進中」,管理層便 […]
真正有用的客戶檔案,應該讓員工在短時間內了解客戶背景、需要及下一步安排。 很多企業以為有一份客戶名單就等於有 […]